Přeskočit na obsah

Vzor zadání k vyplnění

Vzor zadání marketingové strategie k vyplnění

Vyplňte, co víte. Z odpovědí vznikne souvislé zadání marketingové strategie, které si můžete zkopírovat, vytisknout nebo použít jako přípravu před poptávkou.

  • Není nutné znát všechny odpovědi dopředu. Popište, co víte; zbytek navrhne dodavatel na základě zadání.
  • Oddělte pevné požadavky od preferencí. Pevný požadavek je podmínka, bez které strategie nedává smysl.
  • Co nevíte, označte jako „Nevím – potřebuji doporučit“. Otevřená položka je lepší než vymyšlená odpověď.
  • Příklady jsou jen pomůcka k pochopení otázky. Nemají se automaticky stát součástí vašeho zadání.

Šablona zadání

Šablona má 16 částí. Vyplněno: 0 z 16.

  1. 01

    Údaje o firmě

    Dodavatel musí rozumět oboru a fázi firmy dřív, než navrhne jakýkoli strategický postup.

    Příklad: Výrobce dřevěného nábytku na zakázku, na trhu patnáct let, prodává přes vlastní e-shop i showroom.

  2. 02

    Obchodní problém a rozhodnutí

    Strategie navazuje na konkrétní situaci firmy, ne na obecnou snahu „mít marketing lépe“.

    Příklad: Tržby stagnují a nevíme, zda se soustředit na nové zákazníky, nebo na opakované nákupy.

  3. 03

    Cíle a metriky

    Jasně formulovaný cíl a metrika umožňují posoudit, zda strategie funguje, a včas ji upravit.

    Příklad: Zvýšit podíl opakovaných nákupů, sledovat podle podílu tržeb od stávajících zákazníků.

  4. 04

    Trhy a regiony

    Rozsah trhů ovlivňuje volbu kanálů, jazykové varianty i nároky na lokální přizpůsobení.

    Příklad: Aktuálně Česká republika, zvažujeme rozšíření na Slovensko.

  5. 05

    Cílové publikum

    Strategie se vždy odvíjí od konkrétního publika, ne od zákazníků obecně.

    Příklad: Majitelé rodinných domů ve fázi rekonstrukce interiéru, rozhodují společně s partnerem.

  6. 06

    Nabídka a odlišení

    Bez jasné nabídky a odlišení nelze postavit srozumitelné sdělení ani volbu kanálů.

    Příklad: Nábytek na míru s osobní konzultací u zákazníka doma, konkurence prodává hlavně katalogové řešení.

  7. 07

    Konkurence

    Znalost konkurenčního prostředí pomáhá najít mezery a vyhnout se opakování stejného přístupu.

    Příklad: Dvě větší řetězové firmy s agresivní cenovou komunikací a několik menších lokálních dílen.

  8. 08

    Dostupná data a analytika

    Dostupná data určují, z čeho lze při tvorbě strategie vycházet a kde bude potřeba doplnit průzkum.

    Příklad: Máme přístup do webové analytiky a přehled tržeb podle produktových kategorií, data o zákaznících nejsou roztříděná.

  9. 09

    Stav značky

    Stav značky ovlivňuje, zda strategie staví na známosti, nebo musí nejdřív řešit povědomí.

    Příklad: Značku znají hlavně stávající zákazníci, mimo okolí regionu je téměř neznámá.

  10. 10

    Kanály a kontaktní body

    Přehled kanálů ukazuje, na čem lze stavět a kde vznikají mezery v kontaktu se zákazníkem.

    Příklad: Vlastní web, sociální sítě, showroom a doporučení od stávajících zákazníků.

  11. 11

    Interní kapacity a role

    Realistický odhad kapacit ovlivňuje, jak náročnou strategii má smysl navrhovat a kdo ji bude realizovat.

    Příklad: Marketing zajišťuje majitelka na částečný úvazek vedle dalších povinností.

  12. 12

    Rozsah a hloubka

    Rozsah zásadně ovlivňuje hloubku analýzy i to, jak podrobný výstup dává smysl připravit.

    Příklad: Chceme strategii pro celou firmu na příští období, ne jen pro jeden produkt.

  13. 13

    Rozpočtový rámec

    Rozpočtový rámec ovlivňuje, jak realistické cíle a kanály strategie může navrhnout.

    Příklad: Přesnou částku zatím nemáme, chceme doporučení rozdělení podle priorit strategie.

  14. 14

    Termín rozhodnutí

    Pevný termín, například plánování rozpočtu na další období, ovlivňuje harmonogram práce.

    Příklad: Potřebujeme mít směr jasný před plánováním rozpočtu na příští rok.

  15. 15

    Schvalování a stakeholdeři

    Nejasný okruh schvalovatelů je častou příčinou zdržení a opakovaných úprav.

    Příklad: Strategii schvaluje majitel firmy, konzultujeme ji i s vedoucí obchodu.

  16. 16

    Co je mimo rozsah

    Vymezení hranic předchází nedorozumění o tom, co je součástí zadání a co ne.

    Příklad: Strategii chceme bez řešení vizuální identity, tu už máme hotovou.

Vyplněné údaje zůstávají jen ve vašem prohlížeči. Reklamka.ai je při vyplňování této stránky nikam neodesílá ani neukládá a automaticky se nepřenášejí ani do poptávkového formuláře.

Souhrn zadání

Zatím jste nevyplnili žádnou část. Souhrn se sestaví z vyplněných odpovědí.

Časté otázky

Musíme vyplnit všechny položky?
Ne. Vyplňte, co víte. Nevyplněné části se do souhrnu nedostanou a u témat, kde to dává smysl, můžete zvolit „Nevím – potřebuji doporučit“. Otevřená položka je pro dodavatele užitečnější než vymyšlená odpověď.
Nevíme, jestli potřebujeme strategii, nebo audit marketingu. Co máme udělat?
Vyplňte, co víte, a v části o obchodním problému popište, na jakou otázku hledáte odpověď. Rozdíl mezi diagnostikou současného stavu a rozhodnutím o dalším směru najdete v samostatném porovnání auditu marketingu a marketingové strategie.
Musíme mít připravená vlastní data a analytiku?
Ne. Popište, co dnes máte k dispozici, i kdyby šlo jen o základní přehled tržeb. Chybějící data lze v části o dostupných datech označit a dodavatel navrhne, co je potřeba doplnit.
Musí být rozsah strategie jasný předem?
Ne. Popište obchodní problém, cíle a to, co má strategie záměrně vynechat; přesný rozsah a hloubku vám dodavatel pomůže upřesnit podle zadání.
Ukládá Reklamka.ai rozepsané údaje?
Ne. Vyplněné údaje zůstávají jen ve vašem prohlížeči a při vyplňování této stránky se nikam neodesílají. Odešle se jedině to, co sami vyplníte a odešlete v poptávkovém formuláři.
Co se stane po přechodu do poptávky?
Otevře se poptávkový formulář s předvolenou oblastí a případně i konkrétní službou. Vyplněné odpovědi z této šablony se do formuláře nepřenášejí automaticky – zkopírujte si souhrn a vložte ho do příslušných polí.
Kde najdeme podrobnější návod, jak zadání připravit?
Podrobný postup krok za krokem popisuje průvodce, jak připravit zadání marketingové strategie. Tato šablona slouží k rychlému sepsání odpovědí, průvodce vysvětluje, proč jednotlivé části zadání dávají smysl.

Související téma

Nejste si jistí, zda potřebujete audit marketingu, nebo rovnou marketingovou strategii? Porovnejte audit marketingu a marketingovou strategii. Podrobný postup přípravy zadání popisuje průvodce přípravou zadání marketingové strategie.

Máte zadání? Pokračujte poptávkou

Formulář se otevře s předvybranou oblastí i službou. Poptávka je nezávazná; vyplněné údaje z této šablony se do formuláře nepřenášejí automaticky, souhrn si zkopírujte a vložte ho do příslušných polí sami.

Poptat marketingovou strategii

Nejste si jistí, jaký rozsah strategie potřebujete? Nevím, jaký rozsah strategie potřebuji.